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- 2010/03/30 시나리오 플래닝 특강 목차
- 2010/02/11 시나리오 플래닝 무료 특강 실시
- 2010/01/22 온라인 교육으로 시나리오 플래닝을! (2)
- 2009/09/30 특강 : 당신의 회사엔 시나리오가 있습니까? (3)
- 2009/09/29 CEO들, 시나리오 플래닝 열공 중!
- 2009/03/23 시나리오 플래닝 교육 프로그램 안내
- 2009/01/16 책 출간 완료 - 시나리오 플래닝 (10)
- 2008/12/26 시나리오 플래닝 - 신간 출간 예정 (8)
- 2008/12/03 '시나리오 플래닝의 모든 것' 블로그를 개설합니다
- 2008/12/03 '묻고 답하기' 코너 이용에 대해 (2)
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안녕하십니까? 인퓨처컨설팅입니다.
불확실한 미래의 생존전략으로서 주목을 받고 있는 시나리오 플래닝에 대하여 다음과 같이 무료 공개 특강을 실시하고자 하니, 여러분의 많은 관심 바랍니다.
- 주제 : "시나리오 플래닝이란 무엇인가"
(1) 불확실성의 올바른 의미
(2) 시나리오 플래닝의 필요성
(3) 시나리오 플래닝 방법론 개괄
(4) 시나리오 플래닝 사례
- 강사 : 유정식 대표 (인퓨처컨설팅 / 도서 '시나리오 플래닝' 저자)
- 날짜 : 2010년 2월 24일(수)
- 시간 : 19:00 ~ 20:30
- 장소 : (주)인덱스루트코리아 / 인퓨처컨설팅 (2호선 역삼역 6번 출구 앞 송촌빌딩 17층)
- 대상 : 전략기획, HR, 교육 담당 임원 및 간부 사원
- 인원 : 20명 한정
- 수강료 : 무료
- 주차 여부 : 송촌빌딩에 주차할 경우에 한하여 지원
- 신청 방법 : 박수진 대리(sujin.park@indexroot.co.kr , 02-552-5560 )에게
이메일로 소속/성명/전화번호를 기재하여 신청.
신청 접수 후에 '수강 가능 여부'를 전화로 알려 드릴 예정입니다.
(이 점, 양해 바랍니다. ^^)
(이 점, 양해 바랍니다. ^^)
감사합니다.
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'시나리오 플래닝'에 대한 온라인 강의가 한국경제신문의 자매 사이트인 Hi CEO에서
진행되고 있습니다. 지금까지 모두 6개의 꼭지가 올라갔는데요, 총 15개 꼭지로 구성될 예정입니다.
한 꼭지 당 5~7분 정도이므로 부담 없이 시나리오 플래닝이 무엇인지 학습하실 수 있습니다.
현재 올라 있는 꼭지는 아래와 같습니다.
6. 1단계: 핵심이슈를 선정하라!
5. 시나리오로 미래를 대비하는 법
4. 예측은 항상 틀린다
3. 미래대비 저해하는 내부의 적들
2. 불확실성에 대한 오해들
1. 우리는 확실히 불확실한 미래를 산다
여기를 클릭하면 Hi CEO의 시나리오 플래닝 사이트가 뜹니다.
(사이트 주소 : http://www.hiceo.co.kr/plot/ChannelSubPage/index.aspx?MenuID=2&PageNavi=XLogUserList&XLogIdxNo=182&subMenuSeqno=13 )
여러분의 많은 관심을 바랍니다.
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인퓨처컨설팅은 다음과 같이 인하우스 교육 방식의 '시나리오 플래닝 워크샵 교육 프로그램'을 운영하고 있습니다. 관심 있는 기업의 많은 문의를 바랍니다.
[워크샵 개요]
- 기간 : 5주에 걸쳐 총 25시간 교육 (일주일씩의 간격으로 총 5일 교육)
- 방식 : 인하우스 교육 (불특정다수를 위한 공개교육이 아님)
- 교재 : '시나리오 플래닝 - 불확실한 미래의 생존전략' (유정식 著)
[교육 커리큘럼]
[교육 평가 방법]
[워크샵 준비 사항]
[강사 이력]
[문의처]
- 회사 전화번호 : 02-6007-2340
- 유정식 대표 HP : 010-8998-8868 (Email : jsyu@infuture.co.kr )
[워크샵 계획서 다운로드]
- TIFF 형식으로 된 워크샵 계획서를 다운로드 받으시려면, 아래의 파일 이름을 클릭하십시오.
[워크샵 개요]
- 기간 : 5주에 걸쳐 총 25시간 교육 (일주일씩의 간격으로 총 5일 교육)
- 방식 : 인하우스 교육 (불특정다수를 위한 공개교육이 아님)
- 교재 : '시나리오 플래닝 - 불확실한 미래의 생존전략' (유정식 著)
[교육 커리큘럼]
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일 차 |
시간 |
주제 |
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1일차 (5시간) |
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워크샵 진행 절차 소개 |
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불확실성이란 무엇인가? | |
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시나리오 플래닝 방법론 (Phase 1 ~ Phase 3) | |
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[실습] Phase 0. 팀 구성 | |
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[실습] Phase 1. 핵심이슈 선정 | |
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Homework 1 공지 | |
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2일차 (5시간) |
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시나리오 플래닝 방법론 (Phase 4 ~ Phase 5) |
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[실습] Phase 2. 의사결정요소 도출 | |
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[실습] Phase 3. 변화동인 규명 | |
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Homework 2 공지 | |
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3 일차 (5시간) |
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시나리오 플래닝 사례 소개 |
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[실습] Phase 4. 시나리오 도출 | |
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필기 Test (객관식 및 단답형 주관식 20문항) | |
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Homework 3 공지 | |
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4일차 (5시간) |
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시나리오 플래닝 방법론 (Phase 6) |
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[실습] Phase 6. 대응전략 수립 | |
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Homework 4 공지 | |
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5일차 |
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시나리오 플래닝 방법론 (Phase 7) |
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[실습] Phase 7. 모니터링 | |
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팀별 결과 발표 | |
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Wrap-Up |
[교육 평가 방법]
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평가요소 |
평가 기준 |
배점 |
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팀별 과제 결과물 평가 |
최우수 : 40점 우수 : 38점 양호 : 36점 미흡 : 34점 |
30점 |
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토론 참여도 |
매우 적극적 : 10점 적극적 : 9점 보통 : 8점 소극적 : 7점 |
10점 |
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개인 과제 결과물 평가 (4회 실시) |
(각 평가별) 최우수 : 10점 우수 : 9점 양호 : 8점 미흡 : 7점 |
40점 |
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필기 시험 |
시나리오플래닝 기법 관련 지식 Test |
20점 |
[워크샵 준비 사항]
- 교재 제작, 강의장 대여, 강의 운영 등에 관한 일체의 비용은 교육 의뢰자인
고객사 측에서 부담합니다.
- 강의 장소는 필히 off-site로 운영해야 합니다.
- 강의 일정은 고객사의 사정에 따라 변경될 수 있습니다.
[강사 이력]
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유 정 식 대표 컨설턴트 | |
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학력 및 자격 • 연세대학교 경영대학원 석사 • 포항공과대학교 산업경영공학 학사 |
경 력 § 現 인퓨처컨설팅대표컨설턴트 § Watson Wyatt 시니어컨설턴트 § Arthur Andersen 시니어컨설턴트 § LG CNS 글로벌지원팀 § 기아자동차 상품기획실 |
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시나리오플래닝 관련 프로젝트 및 § KT&G 시나리오플래닝 프로젝트 § 웅진코웨이 시나리오플래닝 프로젝트 § KT 시나리오플래닝 워크샵 진행 § 삼성전기 시나리오플래닝 워크샵 진행 § 한화 S&C 시나리오플래닝 워크샵 진행 § 웅진코웨이 시나리오플래닝 워크샵 진행 § SK텔레콤 시나리오플래닝 특집방송 자문 |
시나리오플래닝 교육 실적
§ LG전자 창원공장 시나리오플래닝 교육 § 미원상사 시나리오플래닝 교육 § ㈜ 한진 시나리오플래닝 교육 § 종근당 시나리오플래닝 교육 § SK 텔레콤 시나리오플래닝 교육 § SK 경제경영연구소 시나리오플래닝 교육 § 포항공과대학교 시나리오플래닝 교육 등 다수 |
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전문분야 및 저서 • Visioning / 시나리오플래닝 / 성과관리 / 평가보상제도 / 인력계획(Staffing) / 경력개발제도 • 저서 : ‘경영유감(2006)’, ‘컨설팅 절대 받지 마라(2007)’, ‘경영, 과학에게 길을 묻다(2007)’ • 역서 : ‘스태핑(2006)’ | |
[문의처]
- 회사 전화번호 : 02-6007-2340
- 유정식 대표 HP : 010-8998-8868 (Email : jsyu@infuture.co.kr )
[워크샵 계획서 다운로드]
- TIFF 형식으로 된 워크샵 계획서를 다운로드 받으시려면, 아래의 파일 이름을 클릭하십시오.
시나리오플래닝워크샵교육-계획서.tif
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내부사정으로 출간이 늦어진 신간 '시나리오 플래닝 - 불확실한 미래의 생존전략' 이 출간 완료됐습니다. 인터넷 서점과 오프라인 서점에서 모두 구매 가능합니다.
그동안 저에게 구매하고 싶다는 요청들이 몇 분 계셨는데, 이 자리를 빌어 다소 늦어진 점 사과 드립니다.
감사합니다.
* 인터넷 교보문고에서 책 설명 보기 클릭!
그동안 저에게 구매하고 싶다는 요청들이 몇 분 계셨는데, 이 자리를 빌어 다소 늦어진 점 사과 드립니다.
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Subject : 0x3F. 시나리오 플래닝 (유정식)
Tracked from Wearcom 2009/03/29 23:41 삭제0x3F. 시나리오 플래닝 (유정식 지음) 읽은지 일주일이 되어서야 이 책에 대한 리뷰를 쓴다. 사실 지난주 일요일날 읽었는데, 그동안 개인적으로 바쁜 나날들을 보냈다는 구차한(?) 핑계를 함께 적는다. 이후에 읽은 책들도 리뷰를 올려야하는데.. 하하하. 게을러지면 안되는데 쩝. 암튼, 이 책은 위드 블로그에서 리뷰 신청을 해서 읽은 책이다. 용들이여서 듣고서는 "저게 머야?"라고 생각할만한 것들도 많다. 하지만, 누구나 다 생각할 수 있는 것..
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jade 2009/01/20 12:20 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
온라인 도서몰에 책이 올라와있길래 냉큼 구매했습니다. 어제 책을 받아 정신없이 읽고 있는중입니다.^^ 피터 슈워츠나 케스 반 데르 헤이든 과 같은 외국의 시나리오 플래닝 전문가의 책을 읽으며 한국적 상황에 적용할 수 없을까하는 고민이 있어서 선생님의 책이 더욱 반갑습니다. 앞으로도 좋은 책과 사례 많이 부탁드립니다.
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까고깔기 2009/02/05 23:04 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
책 잘 읽고 있습니다.
실무적인 내용으로 선생님께서 수행하신 프로젝트의 세부적인 일정과 노하우를 공개하셨더군요.
감사드립니다.
추후에 꼭 인사드리겠습니다. -
컨설팅공부중 2009/02/18 07:36 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
슈워츠의 "미래를 읽는 기술"이라는 책을 접하면서 시나리오 플래이닝에 대한 관심을 갖게 되었습니다. 출간하신 책을 바탕으로 좀더 깊은 학습을 할 수 있는 기회가 되어 너무 감사합니다.
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한국 2009/03/03 10:42 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
다른 책에서 볼 수 없는 시나리오 플래닝의 설명으로 많은 Insight를 얻게 되어 감사합니다.
다음 책이 기대됩니다.^^
내부 컨설팅 역량이 부족한 중소기업에서 읽어 실무에 적용하면
지금보다도 장의적인 차별화 전략들이 나올거 같은네요..
요사이 발견하기 쉽지 않은 좋은 책을 서점에서 발견했네요..
인터넷 서점에 댓글이 많이 달리기를.. 한국 배상//
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Ray 2008/12/30 15:24 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
책 출간을 하시네요. 형편이 되면 구입해서 읽어볼려구요. '예측은 가라!'라는 문장이 퍽 맘에 드는데요.
새해 복 많이 받으시구요! -
lyon 2009/01/06 19:22 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
요즘 관심이 많은 분야라서 책 내용이 더 궁금합니다.
시중에 책은 그닥 도움이 안되는 내용이라..
여어 출간되길.. -
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Chan 2009/01/16 14:59 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
어제 분당교보에서 마주 친 후 '이 책이야 말로 바로 내가 예전부터 찾던 것'이라는 느낌을 받았습니다. 아니나 다를까, 책장을 넘길 수록 그 가치가 더욱 빛을 발하네요. 개인 차원에서 적용할 수 있는 방안도 있었으면 하는 점이 약간 아쉬운 점이었습니다. 하지만, 기존의 패러다임을 넘어서는 놀라운 파급효과를 가져올 책이라 믿어 의심치 않습니다. 저도 트레이드 타워에 있는데, 나중에 고견을 들을 수 있는 기회가 꼭 있었으면 합니다. ^^
불확실성이 증폭되고 있는 요즘, 시나리오 플래닝이 위기를 극복하기 위한 새로운 전략 수립 기법으로 각광을 받고 있습니다. 하지만 시나리오 플래닝이란 단어 자체가 생소하거나, 알아도 그 의미를 잘못 알고 있는 경우가 많습니다. 많은 이들이 시나리오 플래닝을 예측의 도구로 오해하고 있지요.
인퓨처컨설팅은 이러한 니즈에 부합하고 동시에 오해를 없애기 위해, 시나리오 플래닝 방법론, 각종 도구, 관련 논문, 적용 사례 등을 이 블로그를 통해 여러분과 함께 공유하고자 합니다. 블로그 주소는 www.scenarioplanning.kr 입니다('co'가 없음을 유의하세요)
아직은 내용이 덜 채워져 있지만 차차 '빵빵한' 내용으로 가득 찰 것을 약속 드립니다. 아울러, 시나리오 플래닝에 관한 책이 빠르면 이 달 중(늦으면 내년 1월 중)에 서점에 출시될 예정입니다. 제가 알고 있는 방법론과 노하우를 최대한 자세히 설명한 책이니, 여러분의 많은 기대를 바랍니다. 그 책이 출간되면 이 블로그는 시나리오 플래닝에 관한 소통의 장이 될 겁니다.
시나리오 플래닝 교육이나 컨설팅에 관해 궁금하신 사항이 있으시면, 블로그 상단의 메뉴를 클릭하시거나 아래의 전화와 이메일로 연락 주시기 바랍니다.
감사합니다.
- 인퓨처컨설팅 대표 유정식
- office : 02-6007-2340
- email : jsyu@infuture.co.kr
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아직은 내용이 덜 채워져 있지만 차차 '빵빵한' 내용으로 가득 찰 것을 약속 드립니다. 아울러, 시나리오 플래닝에 관한 책이 빠르면 이 달 중(늦으면 내년 1월 중)에 서점에 출시될 예정입니다. 제가 알고 있는 방법론과 노하우를 최대한 자세히 설명한 책이니, 여러분의 많은 기대를 바랍니다. 그 책이 출간되면 이 블로그는 시나리오 플래닝에 관한 소통의 장이 될 겁니다.
시나리오 플래닝 교육이나 컨설팅에 관해 궁금하신 사항이 있으시면, 블로그 상단의 메뉴를 클릭하시거나 아래의 전화와 이메일로 연락 주시기 바랍니다.
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(사진 : 유정식)
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본 블로그의 상단에 '묻고 답하기' 코너가 있습니다. 방법론, 절차, 도구, 사례 등 궁금한 것이 있으면 자유롭게 글을 남겨 주시기 바랍니다. 성실히 답변 드리겠습니다.
감사합니다.
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